Taller Lego® Serious Play® - Proyectizando las Organizaciones del Futuro: "Desarrollando el Pensamiento Estratégico"-Summit

Taller Lego® Serious Play® - Proyectizando las Organizaciones del Futuro: "Desarrollando el Pensamiento Estratégico"

Taller Lego® Serious Play® - Proyectizando las Organizaciones del Futuro: "Desarrollando el Pensamiento Estratégico"

El PMI Capítulo República Dominicana invita al taller "Proyectizando las Organizaciones del Futuro: Desarrollando el Pensamiento Estratégico con el método Lego® Serious Play®" donde te sumergirá en una experiencia única de aprendizaje y creación colaborativa. A través de la icónica construcción de LEGO®, explorarás estrategias y soluciones innovadoras para llevar a tu organización hacia el futuro. Este taller te ayudará a desarrollar un pensamiento estratégico sólido y a desbloquear la creatividad de tu equipo para abordar los desafíos de hoy y del mañana.

El taller se centra en tres enfoques principales que ofrecen beneficios significativos tanto a nivel individual como organizacional.

  • Desarrollo Personal: Los participantes tienen la oportunidad de explorar sus propias ideas, valores y perspectivas. Este proceso fomenta la reflexión personal y el autoconocimiento, lo que a su vez impulsa el crecimiento personal. Los participantes adquieren una comprensión más profunda de sí mismos, sus motivaciones y cómo pueden contribuir de manera más efectiva a su organización.
  • Rompiendo los Patrones de Pensamiento Rutinario: El método LEGO® Serious Play® es especialmente eficaz para desafiar y romper patrones de pensamiento rutinarios. Esto promueve la creatividad y la innovación al alentar a los participantes a considerar perspectivas no convencionales y a pensar fuera de la caja. Romper con los hábitos de pensamiento habituales es fundamental para la adaptación a un entorno empresarial en constante cambio.
  • Desarrollo de un Pensamiento Estratégico: Uno de los principales objetivos del taller es el desarrollo del pensamiento estratégico. Los participantes no solo identifican las estrategias actuales y futuras de sus organizaciones, sino que también las representan físicamente a través de sus construcciones LEGO®. Esto proporciona una comprensión más profunda y holística de la estrategia, facilitando su comunicación y ejecución en toda la organización. La construcción de modelos con LEGO® Serious Play® ayuda a traducir conceptos abstractos en soluciones tangibles.
 
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El taller "Proyectizando las Organizaciones del Futuro: Desarrollando el Pensamiento Estratégico con el método Lego® Serious Play®" es para aquellos líderes, coaches, equipos de trabajo, consultores o facilitadores, que desean aprender a conducir procesos de desarrollo personal, estimular la creatividad y fomentar el pensamiento estratégico en sus equipos y organizaciones.

Al aplicar este enfoque innovador, se promueve un entorno de trabajo más dinámico, participativo y efectivo que impulsa el crecimiento tanto a nivel individual como colectivo. La aplicación de este taller puede desencadenar una transformación significativa en la cultura y el rendimiento organizacional, preparando a las empresas para afrontar los desafíos del futuro de manera más sólida y adaptable.

Descripción del evento

Inicio 16/11/2023 8:00 am
Clausura 16/11/2023 12:30 pm
Cierre inscripción 16/11/2023 8:00 am
Cuota USD140.00
No. of Businiess Acument PDUs 2
No. of Ways of Working PDUs 4
No. of Power Skills PDUs 1
Lugar Hotel Jaragua

Precio de club

Número de inscritos Precio/Persona (USD)
10 125.00
20 120.00

Agendas

07:15 a. m.

Registro de Participantes

08:00 a. m.

Bendición del evento

08:05 a. m.

Salutaciones

08:10 a. m.

Palabras de apertura Presidenta #PMIRD

08:15 a. m.

Taller Lego® Serious Play®

10:00 a. m.

Foto Grupal

10:15 a. m.

Coffee break

10:30 a. m.

Taller Lego® Serious Play®

12:30 a. m.

Encuesta

12:35 a. m.

Palabras de cierre Presidenta #PMIRD

Speakers

Paul Gálvez

Experiencia en consultorías para el análisis, diseño, implementación de procesos de planificación estratégica y la gestión de proyectos a nivel público, privado y para organismos IADB, FMI, Banco Mundial, OEA. Facilitador de talleres y capacitaciones en temas relacionados a la implementación de estrategias organizacionales, gestión de proyectos, habilidades gerenciales, gestión del cambio. Director en el curso de Modernización de la Gestión de Aduanas, organizado por el IADB en sus 3 ediciones. Desde el año 2013 hasta la actualidad, forma parte del equipo de consultores de la Asesoría de Planificación Estratégica de la Dirección Nacional de Adunas del Uruguay para el Programa de Modernización de la Dirección Nacional de Aduanas de Uruguay. Ingeniero Industrial graduado de la Universidad de Lima (Perú), Master in Business Administration (MBA) de la Universidad Católica del Uruguay y un Postgrado en Analítica de Negocios de la Universidad ORT del Uruguay. Certificación en Project Management Professional por el PMI y con estudios complementarios en metodología de proyectos PRINCE2 y entornos de trabajo SCRUM.

Marcelo Da Costa

Con amplia experiencia en control de gestión y gerencia de proyectos en organizaciones públicas y privadas, emprendedor y docente universitario, colabora como experto para el BID, el FMI y la World Customs Organization, ha realizado seminarios y consultorías sobre planificación estratégica, gestión de proyectos y sistemas de evaluación del desempeño en Angola, Argentina, Bélgica, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Mozambique, Panamá y Uruguay. Hoy, dedicado a la consultoría de gestión y al desarrollo de programas In-Company para directivos y mandos medios de empresas latinoamericanas, ha adoptado y puesto en práctica métodos y modelos que le permiten acompañar e impulsar a las organizaciones y a los equipos de trabajo hacia el logro de sus objetivos. De formación, es Licenciado en Administración – Contador egresado de la Facultad de Ciencias Económicas UdelaR (Uruguay), certificado Project Management Professional por el PMI (USA), acreditado en metodología Belbin (United Kingdom), Máster en Dirección Estratégica de la Universidad Europea Miguel de Cervantes (España), egresado del 1st Program for Management Development de la Universidad ORT (Uruguay) – ESADE (España).

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La inscripción está cerrada